Gabriel Marquês Martins

El marketing se une a la operación comercial: demanda, CRM, preventa y negociación empiezan a funcionar como un único sistema.

• Gestión estratégica de marketing, rendimiento y preventa, conectando generación de demanda, CRM y operación comercial.
• Gestión de CPL, CAC, ROI, conversión, asistencia a citas y ventas.
• Meta Ads, Google Ads y OLX, con redacción publicitaria, segmentación, pruebas A/B y optimización continua.
• Estructuración del embudo desde el lead hasta la venta, con secuencias de contacto, automatizaciones, ClickUp y ManyChat.
• Liderazgo, formación y seguimiento de SDRs y negociadores comerciales.
• Análisis del mercado, la competencia y el comportamiento del consumidor.

Estructurar pasa a ser tan importante como ejecutar.

• Implantación del área de marketing estratégico, procesos internos y una estructura para el desarrollo del equipo.
• Optimización de SEO y tráfico de pago con foco en captación, conversión y eficiencia de la inversión.
• Planificación de contenido, presencia digital e interacción con la audiencia.

El marketing pasa a estar directamente conectado con la inteligencia de mercado.

• Estructuración del área de inteligencia de mercado, contratación del equipo e implementación del análisis de datos.
• Análisis comparativo de la competencia para identificar brechas estratégicas y oportunidades.
• Campañas de captación de leads cualificados y apoyo al crecimiento mediante ventas internas.
• Orientación estratégica para eventos del sector agropecuario y optimización de procesos de importación.

Marca, captación, automatización y experiencia comercial empiezan a operar como un mismo sistema.

• Rebranding, manifiesto de marca y consolidación de la identidad visual.
• Planificación integral de 360° para proyectos inmobiliarios, con foco en conversión y ventas.
• Embudos permanentes de inbound marketing y automatizaciones para el recorrido del cliente.
• Eventos para públicos de alto poder adquisitivo, generando oportunidades comerciales posteriores.

La marca deja de ser solo comunicación y pasa a ser experiencia y percepción de valor.

• Reposicionamiento de marca y consolidación de la identidad brasileña en la identidad visual y el branding.
• Eventos de lujo y colaboraciones con BMW, PRC Construtora y Sicoob.
• Estrategias de experiencia y fidelización en espacios físicos y visitas comerciales.

El marketing pasa a abordarse simultáneamente como área, marca y operación.

• Rebranding completo y reposicionamiento para el público B2B.
• Estructuración de procesos y gestión del equipo con Kanban.
• Optimización de la estrategia comercial con foco en la conversión de ventas.

El rendimiento se incorpora definitivamente a mi experiencia.

• SEO avanzado, inbound marketing y automatización del tráfico de pago.
• Publicidad programática y CRO para mejorar las conversiones.
• Alianzas con influencers para ampliar la visibilidad y la interacción con la audiencia.

El foco deja de estar solo en ejecutar y pasa a estar también en estructurar.

• Estructuración del área de marketing como pilar estratégico.
• Desarrollo de una plataforma de atención al cliente, añadiendo valor al producto y a la experiencia.
• Fortalecimiento de marca y apoyo al equipo comercial.

El marketing incorpora también la lógica financiera del negocio.

• Inbound marketing para aumentar la conversión de paquetes de intercambio educativo.
• Gestión del flujo de caja, facturación y pagos.

La comunicación gana escala en diferentes negocios, públicos y canales.

• Campañas integrales de 360° para clientes, con medios digitales e impresos.
• Tráfico de pago y contenido con foco en la generación de leads cualificados.

Primera capa: ejecutar y entender el negocio desde dentro.

• Creación de una nueva marca, identidad visual, presencia digital y experiencia en tienda.
• Tráfico de pago y alianzas estratégicas con portales de viajes.